IT Вакансії

Хто такий project-менеджер і як швидко освоїти професію з нуля

Пізніше у нас були й інші проєкти з цим клієнтом, та вони були простішими. Щоб опанувати професію проджект-менеджера можна піти навчатись у ВУЗ або коледж за спеціальністю “проектного менеджменту”. Implementing Lean Software Development – книга для тих, хто хоче більше знати про ітеративну розробку та зрозуміти, чому клієнт постійно змінює вимоги до продукту. Організація роботи команди у 5 оптимізованих етапів Вакансія Middle Project Manager допоможе вам налагодити послідовність та продуктивність співробітників.

Є питання? Заповни форму – ми тобі зателефонуємо та все підкажемо 💙

На цьому етапі ми аналізуємо та описуємо обсяг робіт, оцінюємо терміни виконання, вартість роботи, трудовитрати та можливі ризики. Наші співрозмовники — проєктні менеджери Анна Шабан, Людмила Криштоп, Олександр Крючков, Ольга Чмир, Юра Кука, Лія Литвиненко, Олег Кубай. Must have для онлайн-зустрічей із замовниками та віддалених командних зустрічей.

менеджер проектів це

Проєкт-менеджер в IT: хто це такий, що робить та як ним стати

менеджер проектів це

Без злагодженої команди фахівців, кожен із яких виконує своє завдання відповідно до загальної стратегії, успіх будь-якого проєкту під сумнівом. Тому PM-у важливо правильно підбирати людей, розподіляти ролі між ними з урахуванням їх професійних скілів, характерів, комунікативних особливостей. Сфера інформаційних технологій ( IT ) розвивається з величезною швидкістю, і список IT професій постійно розширюється і доповнюється новими посадами. Так як професії ці тільки входять в наше життя, їх назви звучать для широкого кола людей ще не зовсім звично.

🧩 Етапи роботи над проєктом в аутсорс-компанії

Тому обов’язково почніть свій шлях розвитку не з вивчення інструментів, методологій чи професійних навичок ПМ’а, а з того, за що ПМ відповідальний, а за що — ні. Краще за все це можна дізнатись від досвідчених фахівців, які вже мають значний досвід як успішних, так і не зовсім успішних проектів. Шукайте воркшопи, майстер-класи чи, якщо пощастить, знайдіть собі ментора.

Які навички потрібні менеджеру проектів

менеджер проектів це

Основний обов’язок та відповідальність PM — довести ідею замовника до реалізації у встановлений термін, використовуючи наявні ресурси. Часто кандидати мають свій список компаній-фаворитів, в яких хотіли б працювати. Якщо ви серед них, тоді регулярно переглядайте розділ вакансій безпосередньо на їх сайтах, а також сторінки в соцмережах. Великі відомі організації деякі позиції можуть навіть не розміщувати на ресурсах пошуку роботи, знаючи, що отримають трафік на сайт та перегляди на соцплатформах за рахунок високої впізнаваності бренду.

В план вносяться регулярні зустрічі зі стейкхолдерами (стейкхолдер — зацікавлена в проєкті сторона/особа – прим. ред.), яким демонструється, що відбувається з проєктом та як він реалізується. Робота Project Manager пов’язана безпосередньо із процесом розробки/оновлення/покращення цього продукту, організацією та контролем всіх необхідних етапів. Наприклад, якщо продакт-менеджер вирішує — потрібно оновити застосунок, то проджект — формує оптимальний план виконання поставленої задачі з точним терміном, необхідними ресурсами та реалізує його. Проектний менеджер – це людина, яка однаково успішно може будувати фабрику, розробляти сучасний програмний комплекс, управляти стартапами або вирішувати інші завдання. Він послідовно і надійно вибудовує процес організації робіт з виконання проекту, при якому кожен учасник проекту проводить єдину стратегічну лінію компанії.

  • Що стосується кар’єри, то проектний менеджмент найбільше приносить користі в консалтинговому бізнесі.
  • Поки одні перевантажені і не встигають за термінами, інші сидять без роботи.
  • Саме він відповідальний за все, адже дохід і положення компанії в галузі залежить саме від результатів роботи менеджера.
  • Project Manager багато комунікує (у тому числі і з продактом) на всіх етапах проєкту, відповідає за якість та стежить за термінами, координує роботу команди, мотивує її.
  • Нічого неможливого немає, і навчитися професії Project Manager цілком реально.

Проджект-менеджери затребувані в компаніях різного рівня та ніші. PM-ів шукають digital-агентства, великі торгові мережі і навіть поліграфії. Але найбільшу зацікавленість у кандидатів викликають, як правило, ІТ-компанії. Вони, до речі, найчастіше відкриті до набору молодих фахівців без досвіду роботи. Project management — це процес управління проєктами, що включає в себе їх планування, організацію та реалізацію для досягнення поставлених цілей з умовою дотримання встановлених часу та бюджету.

Я стартував у проєктному менеджменті без курсів, але мій шлях був дуже тернистим і довгим. Перш ніж потрапити на роботу в першу компанію, я отримав 11 відмов. А ще я не дуже заморочувався з теорією, і брак потрібних знань на перших етапах роботи часто давався взнаки.

З нею ми аналізуємо, розкладаємо вимоги клієнта на менші шматочки та оцінюємо, скільки часу треба для того, щоб втілити ці вимоги в життя. Якщо ж він не згоден — щось переробляємо, шукаємо компроміс. «Getting things done» (робити так, щоб справи були виконані) — як на мене, це найяскравіший та найстисліший опис обов’язків РМ’а. Перелік завдань дуже великий, та проєктний менеджер може сам визначати, що робити, що делегувати, чого навчити команду, а що вивчити додатково самому. Аби ефективно управляти проектами, ви маєте хоча б говорити однією мовою з програмістами.

Не боїтеся брати відповідальність за результат на себе. У ході роботи ви прокачуєте навички, які мають підприємці. Якщо у вас є такі амбіції, підбираючи компанію для роботи, йдіть одразу в нішу, яка вам подобається.

Це книга-довідник про управління проєктами, але вона написана досить «сухо» і складно. Тому менеджерам-початківцям зазвичай радять читати простішу літературу. Окрім того, є багато популярних та цікаво написаних книг для розвитку м’яких навичок проєктних менеджерів. Ми, як один з вендорів, не ставимо процеси глобально на всій програмі, робимо якусь частину роботи та взаємодіємо з іншими. У таких проєктах буває складно налаштувати злагоджені процеси.

На початкових моментах кар’єри зазвичай пропонуються посади помічників керівників. Вони повинні відповідати за певний сегмент робіт за проектом. Мало хто здатний почати свою кар’єру з такої посади, як менеджер проектів. І тільки коли спеціаліст отримує достатній досвід для повного проектного управління, йому довіряють більш серйозні обов’язки. Тільки коли компанія впевнена, що цей фахівець зможе координувати роботу людей за проектом з перших етапів і до останніх, він може отримати підвищення.

Робота в кращіх IT командах https://wizardsdev.com/